K. Andersson
IFRS 17: Försäkringsavtal ska implementeras från början. Detta lämnar finansiella institutioner – i synnerhet försäkringsleverantörer – med lite mer än ett år för att säkerställa att de är redo att följa denna nya uppsättning riktlinjer som fastställts av International Accounting Standards Board (IASB). Den nya redovisningsriktlinjen kommer att ersätta IFRS 4, en uppsättning riktlinjer med liknande titel som gäller för alla försäkringsavtal, med undantag för några få undantag. Övergången från IFRS 4 till IFRS 17 är inställd på att helt se över hur försäkringsavtal uppfattas i finansiell rapportering, vilket förbättrar transparensen i hela processen 2023.
Antagande av IFRS 17 Riktlinjer före implementeringsdatum
Finansiella enheter som utfärdar försäkringsavtal har möjlighet att börja implementera IFRS 17 riktlinjer för sina finansiella rapporter om det är praktiskt för dem att göra det. Företag som kan ta detta steg kan börja förbereda sina processer för full retrospektiv tillämpning genom att använda IFRS 17 mjukvarulösningar för att göra processen mer strömlinjeformad. Som ett alternativ kan de som inte kan anta riktlinjerna i förväg ta modifierade tillvägagångssätt genom att prioritera olika paragrafer och avsnitt i IFRS 17.
Viktiga skillnader mellan IFRS 4 och IFRS 17
Det är viktigt att lära känna de viktigaste skillnaderna mellan dessa två redovisningsriktlinjer för att belysa hur mycket förändring försäkringsbolag måste förvänta sig när IFRS 17 ersätter IFRS 4. Medan IFRS 4 gav företag större frihet att komma med tolkningar för sina beräkningar av reserver och intäkter redovisningen presenterar IFRS 17 en mer konsekvent redovisning av försäkringsavtal utfärdade av finansiella institutioner. När klockan slår 12 den 1 januari 2023 bör finansiella rapporter återspegla den aktuella informationen på marknaden istället för att acceptera uppskattningar för långtidskontrakt. Samtidigt bör de tillämpa diskonteringsräntor beroende på kontraktets kassaflöde och återspegla tidsvärde där det behövs. Sammantaget presenterar IFRS 17 strängare kriterier som finansiella enheter bör uppfylla innan de offentliggör och dela upp försäkringsavtal.
Förr eller senare kommer dock försäkringsbolag som strävar efter att förbättra sina efterlevnadsinsatser att möta de förändringar som IFRS 17 för med sig. De kan underlätta övergången mellan IFRS 4 och IFRS 17 genom att använda ny teknik och effektivisera sina kärnprocesser, för att:
Förbättra integriteten och tillförlitligheten hos mätmodeller
Jämfört med sin föregångare kräver IFRS 17 extrem granularitet. Detta är något som finansinstitut bör observera strikt för att minimera sina efterlevnadskostnader. Riktlinjen kräver att försäkringsgivare grupperar försäkringar tillsammans samt tar hänsyn till hela livslängden för konton och försäkringar under rapporteringen. Eftersom många företag fortfarande håller på att anta denna nya riktlinje, har dessa företag inte etablerade protokoll för att gruppera de policyer som de erbjuder sina kunder. Det är möjligt att använda historiska data som underlag för beräkningar och andra beslut, men hur riktlinjen kommer att påverka de nuvarande mätnormerna som många företag fortfarande använder kan inte fastställas ännu. Att förfina dessa standarder och fokusera på deras systems förmåga att hantera extrem granularitet kan hjälpa företag att enkelt implementera justeringar när lanseringsdatumet väl kommer.
Identifiera försäkringskontraktsportföljer och gruppera dem på lämpligt sätt
Att ha en solid grund för mätning av försäkringar är ett måste för finansiella byråer som kommer att påverkas av utbyggnaden av IFRS 17, men de borde inte stanna där. Deras processer bör också kunna omsätta dessa mätningar och standarder i handling så att systemet automatiskt kan separera policyer i sina respektive grupper. Att automatisera denna separerings- och grupperingsprocess tidigt kan avsevärt minska den tid, pengar och arbetskraft som finansiella institutioner kommer att behöva för att ta fram IFRS 17-kompatibla finansiella rapporter.
Investera i att förbättra personalkapaciteten
Människor är en annan faktor som finansinstitut bör överväga. Är deras personal beredda att ta på sig uppgiften att arbeta med en ny uppsättning riktlinjer för försäkringsavtal? Innan implementeringsdatumet, har företaget genomfört utbildnings- och coachningssessioner som gör det möjligt för deras specialist- och generalistpersonal att anpassa sig till sina nya roller, ansvar och processer när 2022 är över? Att anställa personal som kan dela med sig av insikter om hur IFRS 17 kan påverka företaget är ett bra steg för att säkerställa att en försäkringsleverantör kommer att kunna svara på eventuella hicka som de kan stöta på under övergångsprocessen.
Det är ännu inte för sent för försäkringsleverantörer och andra finansiella institutioner att seriöst överväga den steg-för-steg-process som krävs för deras övergång från IFRS 4 till IFRS 17. Ju tidigare de kan positionera sig för denna milstolpe, desto bättre förberedda kommer de att vara för att omedelbart hantera eventuella problem och tekniska problem på genomförandedagen och datumen efter den. Detta kommer i sin tur att hjälpa till att säkerställa att deras företag kan minska efterlevnadskostnaderna och minimera sannolikheten för böter från tillsynsmyndigheter.
Besökt 12 gånger, 1 besök idag
